PENSAMIENTO

Los frutos de NBI

El Proyecto de Formación en Negociación Basada en Intereses (NBI) inició en mayo de 2009, con el objetivo de incentivar y fortalecer el uso de la NBI en la región centroamericana, para facilitar la solución de conflictos colectivos en el ámbito laboral.    

Este proyecto formó parte del Programa de Acceso Ciudadano a la Justicia Laboral en CAFTA-DR administrado por la organización estadounidense Pact, con fondos de la Agencia Estadounidense para Desarrollo Internacional (USAID, por sus siglas en inglés).

Resolviendo conflictos públicos

A través del Proyecto NBI, FUNPADEM creó un modelo de resolución de conflictos multipartes que sobrepasó el ámbito laboral y se insertó en el corazón de conflictos de carácter público. Esto se refleja en un diseño curricular creado al inicio del proyecto y a través del cual FUNPADEM ejecutó 18 talleres de capacitación, acumulando más de 330 horas de trabajo con organizaciones del sector empleador, trabajador, académico y ombudsman de los 4 países involucrados en el proyecto (Guatemala, Nicaragua, El Salvador y Costa Rica).

El programa de capacitación, también sirvió como base para que 9 organizaciones, con pequeñas donaciones de Pact, replicaran el modelo de formación, ejecutando un total de 30 cursos de capacitación en NBI en Nicaragua, El Salvador y Costa Rica.

El Proyecto de NBI está sumamente satisfecho de haber elaborado este diseño curricular, el cual refleja una alta adaptabilidad para la solución de conflictos en la región.

La propuesta en general se materializa en un Manual de Formación que recopila todos los elementos básicos de la metodología NBI, pero que, además, incluyó su adaptación a la labor de las Procuradurías de Derechos Humanos y Defensoría de los Habitantes de Guatemala, El Salvador y Costa Rica. El manual incluye un módulo de formación de formadores en NBI y 17 casos de estudio que sirven como base para expandir aún más el alcance del modelo.

Alcance plural
Un importante éxito fue la amplia red de organizaciones que se involucraron. Participaron más de 50 organizaciones de diversos sectores, como cámaras privadas, empresas, representantes sindicales, academia y oficinas ombudsman de Guatemala, El Salvador y Costa Rica.

Por todo ello, estamos seguros que los alcances del proyecto y los productos finales servirán no sólo para mejorar los procesos de negociación y solución de conflictos de las organizaciones involucradas, sino también para mejorar el diálogo y la construcción de sociedades más pacíficas en Centroamérica.
   
Los logros de NBI en números
 
1 Curso de formación de formadores
1 Manual especializado
3 Estudios nacionales sobre la situación de relaciones laborales
4 Países con beneficiarios (Costa Rica, El Salvador, Guatemala y Nicaragua)
6 Cursos de resolución de conflictos con base en intereses para oficinas ombudsman (en Guatemala, El Salvador y Costa Rica)
9 Organizaciones replicando el modelo de NBI
9 Cursos de certificación NBI
17 Casos recopilados para entrenar en aplicación de NBI
62 Capacitadores entrenados en NBI
57 Organizaciones del sector trabajador, empleador y académico capacitadas en NBI
73 Personas certificadas en NBI
96 funcionarios de oficinas ombudsman entrenados en resolución de conflictos públicos complejos
800 Personas capacitadas en NBI a través de la réplica del modelo de capacitación

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